La qualità delle competenze relative alla collaborazione determina sempre maggiormente il modo in cui possono essere utilizzati i potenziali di dipendenti ed imprese. Si osservano spesso mancanza di fiducia, roventi conflitti sugli obiettivi da raggiungere e resistenze.
Contenuti
Si può sempre accompagnare un'altra persona solo fino al punto che si è raggiunto personalmente.
Si apprendono i principi fondamentali della collaborazione e della leadership cooperativa e si palesano gli atteggiamenti individuali. Vengono così ampliate le opportunità di creare rapporti soddisfacenti e di successo per sé e per le parti in causa, conducendoli al successo comune. Alcuni degli argomenti centrali del seminario sono:
- Sviluppo di componenti e meccanismi dei rapporti di lavoro
- Verifica dei propri modelli di collaborazione e guida
- Sviluppo dei pilastri della collaborazione
- Ottimizzazione delle competenze e dei contributi nel team
- Sfruttamento dell''energia' proveniente da diversità, concorrenza e conflitti
- Apprendimento dei metodi tramite i quali favorire il sorgere del 'collante' tra contatto, fiducia, apertura e comunicazione
Punti chiave
- Come posso aumentare al meglio la forza della comunità (il mio team, il mio reparto...)?
- Come posso organizzare i miei rapporti professionali (e privati) in maniera proficua?
- Che ruolo giocano conflitti/resistenze e come posso sfruttarli in maniera produttiva?
- Come posso impegnarmi ottimamente – per il bene del team e del mio successo personale?
- Come sorge il senso del NOI e come si può promuoverlo?
Metodologia
I principi della collaborazione vengono vissuti o modulati in situazioni di base, quindi approfonditi e applicati utilizzando una simulazione di accompagnamento del progetto.
Vantaggi
- Ci si focalizza maggiormente sulle prestazioni comuni, riducendo così al minimo giustificazioni e colpevolizzazioni.
- Capacità di promuovere attivamente lo sviluppo del gruppo
- Sfruttamento produttivo di resistenze e conflitti
- Sfruttamento dell'eterogeneità a beneficio della prospettiva collettiva
- Fruizione attiva di complessità e incertezza
- Gestione mirata delle interfacce
Durata/Investimento
Il seminario aperto comincia ogni giovedì alle 13:00 e termina venerdì alle 16:00 circa.
Pubblico: il prezzo a persona ammonta a Fr. 2'900.- (escluso vitto e alloggio).
Internamente all'azienda: i seminari possono essere tenuti a seconda delle esigenze di tempo e spazio individuali. Prezzi conformi ad accordi.
Date / Iscrizione
