Nos prestations se basent sur une mise en relation adéquate entre les aspects humains et émotionnels (soft factors) et factuels/matériels (hard factors) de la réalité de l’entreprise.
Nos services reposent sur une vaste expérience de mise en œuvre, associée à des principes théoriques issus de la pratique mais aussi scientifiques, tels qu’humanisme, constructivisme, "gestalt-thérapie", systémique et salutogenèse.
Nous mettons l'accent de manière ciblée sur les domaines principaux suivants et assurons la durabilité grâce à un processus structuré.
- DOMAINES PRINCIPAUX
Leadership: ce domaine est axé sur la responsabilisation et la liberté de choix, la motivation et la disponibilité, la clarté et l’engagement, le goût du risque et l’orientation vers l’action, la maîtrise de soi et l’équilibre.
Coopération: les aspects essentials sont contact et estime, communication et échange, confiance et attachement, intégration et orientation, responsabilité et assistance.
Innovation: les objectifs sont l’ouverture et la curiosité, la créativité et la force de réalisation, le courage et la faculté de pouvoir s'enthousiasmer, la pensée « out of the box » et la flexibilité, les visions et la persévérance.
- PROCESSUS
Assess: la saisie pragmatique des situations effectives et visées crée les paramètres nécessaires à une procédure ciblée avec contrôle des résultats approprié.
Plan: la définition stricte des objectifs et la détermination des jalons sont à la base d’un plan d’intervention efficace et d’une mise en œuvre optimale des ressources.
Act: le design d’intervention orienté sur les processus favorise l’initiative personnelle et l’autogestion.
Check: les mécanismes de feed-back et d’évaluation simples autorisent en permanence une optimisation des mesures et un contrôle des résultats.
