Spirit of Cooperation

La qualité de la compétence de coopération est de plus en plus décisive quant aux possibilités d’exploiter le potentiel des collaborateurs et de l’entreprise. Souvent un manque de confiance, des conflits latents et des résistances se manifestent.

Contenu

On ne peut jamais amener quelqu’un d’autre que là où on est soi-même parvenu.

Des principes de base en matière de collaboration et de conduite coopérative sont expérimentés et des attitudes individuelles font l’objet d’une prise de conscience. Les possibilités de modeler les relations avec succès et de manière satisfaisante pour soi et les autres, et de réussir ainsi ensemble, sont de ce fait étendues. Ce séminaire porte sur les thèmes centraux suivants :

• Elaboration d’éléments et mécanismes des relations professionnelles
• Vérification de ses propres modèles de coopération et de conduite
• Développement des piliers de la coopération
• Optimisation des compétences et contributions au sein de l’équipe
• Exploitation de l’« énergie » de la différence, de la concurrence et du conflit
• Apprentissage de la mise à profit du « ciment » entre le contact, la confiance, l’ouverture et la communication

Points forts

• Comment mettre pleinement en valeur toute la force de l’ensemble (mon équipe, ma division…) ?
• Comment concevoir de manière enrichissante mes relations professionnelles (et privées) ?
• Quel rôle les conflits et résistances jouent-ils et comment en tirer profit ?
• Comment m’impliquer encore davantage pour le bien-être de l’équipe et ma propre réussite ?
• Comment susciter et promouvoir un sentiment d’appartenance ?

Méthode

Les principes de la coopération sont expérimentés et modulés dans des situations basiques, puis approfondis et appliqués à l’aide d’une simulation de projet menée en parallèle.

Avantages

• L’accent est mis davantage sur la prestation en commun, ce qui minimise les justifications et les accusations.
• Aptitude à développer un groupe.
• Le traitement des résistances et conflits se révèle plus productifs.
• L’hétérogénéité est mise à profit dans l’optique de perspectives globales.
• Complexité et incertitude sont abordées activement.
• Les interfaces sont gérées de manière ciblée.

Durée/investissement

Le séminaire ouvert débute toujours le jeudi à 13h00 et se termine le vendredi à 16h00.Public: le prix par personne est de CHF 2900.– (hébergement et repas non compris).Interne à une entreprise: les séminaires peuvent être réalisés selon vos exigences en termes d’heure et de lieu. Prix à convenir.

 Dates / Inscription

 Dates