Compétences

Notre expérience de management nous permet d’associer de manière ciblée les aspects moins tangibles du changement respectivement du développement avec ceux très « concrets » de la réalité de l’entreprise.

Nos services reposent sur une vaste expérience de mise en œuvre, associée à des principes théoriques en termes de résultats mais aussi scientifiques, tels qu’humanisme, constructivisme, systémique et salutogenèse.

Domaines principaux

LEADERSHIP : ce domaine est axé sur la responsabilisation et la liberté de choix, la motivation et la disponibilité, la clarté et l’engagement, le goût du risque et l’orientation vers l’action, le sang-froid et l’équilibre.

COOPERATION : nous sondons des thèmes tels que contact et estime, confiance et attachement, intégration et orientation, responsabilité et assistance.

INNOVATION : il s’agit d’éveiller l’ouverture et la curiosité, la créativité et la force de réalisation, le courage et la faculté d’enthousiasmer, la pensée « out of the box » et la flexibilité, les perspectives et la persévérance.


Conception de processus

ASSESS : saisie pragmatique (p. ex. à l’aide d’outils) de situations effectives et visées. Cette démarche crée les paramètres nécessaires à une procédure ciblée et des indicateurs pour le contrôle d’efficacité.

PLAN : la définition d’objectifs et de jalons ainsi que la conception d’une architecture et d’un design d’intervention sont les garants d’une affectation optimale des ressources et de l’atteinte des objectifs.

ACT : nos interventions orientées processus encouragent l’initiative personnelle et l’autogestion.

CHECK : des mécanismes de feed-back et d’évaluation simples permettent une optimisation continue des mesures et un contrôle des résultats pertinent.

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