ProzessphasenNachhaltige Interventionen basieren auf 4 ineinandergreifende Phasen:
ASSESS Situation: Für die Messung der ‚harten‘ Faktoren wie z.B. dem Umsatz existiert ein breites Instrumentarium. Bei den ‚Weicheren’ wie z.B. Erwartungen ist oft wenig vorhanden. Ansatz: Mit pragmatischen Methoden zur Evaluation der ‚weichen‘ Faktoren unterstützen wir Sie eine Basis für effektive und effiziente Entwicklungen zu schaffen.
PLAN Situation: Die nötigen Ressourcen für umfangreiche Zusatzprozesse sind knapp. Ansatz: Unsere flexible Prozessarchitektur in Verbindung mit einem massgeschneiderten Interventionskonzept ermöglicht die optimale Integration in bestehende Rahmenbedingungen.
ACT Situation: Das Bewusstsein über Potentiale, respektive die Bereitschaft, aktiv etwas zu verändern, ist oft minimal. Ansatz: Mit überraschenden Ansätzen und Impulsen provozieren wir Individuen und Teams, sich eigenverantwortlich und engagiert auf Entwicklungsprozesse einzulassen.
CHECK Situation: Die Effizienz der Interventionen kann nicht gemessen werden, Ansatz: Intelligente, zyklische Feedbackmechanismen sorgen dafür, dass Sie kontinuierlich Feinjustierungen oder Anpassungen vornehmen können.
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