Kompetenzen

Unser Managementhintergrund ermöglicht die 'weicheren' Aspekte von Veränderung bzw. Entwicklung zielgenau mit den 'Harten' der Unternehmensrealität zu vernetzen.

Unsere Leistungen beruhen auf langjähriger Umsetzungserfahrung in Verbindung mit erkenntnistheoretischen und wissenschaftlichen Grundsätzen wie z.B. dem Humanismus, dem Konstruktivismus, der Systemik und Salutogenese.

Kernbereiche

LEADERSHIP: Im Fokus stehen Selbstverantwortlichkeit und Wahlfreiheit, Motivation und Leistungsbereitschaft, Klarheit und Commitment, Risikobereitschaft und Handlungsorientierung, Gelassenheit und Ausgewogenheit.

KOOPERATION: Wir loten Themen aus wie Kontakt und Wertschätzung, Vertrauen und Verbundenheit, Integration und Orientierung, Verantwortung und Unterstützung.

INNOVATION: Es geht um das Wecken von Offenheit und Neugierde, Kreativität und Schöpferkraft, Mut und Begeisterungsfähigkeit, Out-of-the-box-Denken und Flexibilität, Visionen und Durchhaltevermögen.

Prozessgestaltung

ASSESS: Die pragmatische Erfassung (z.T. mit Tools) von Ist- bzw. Sollsituationen. Dies schafft Parameter für das gezielte Vorgehen und Indikatoren für die Erfolgskontrolle.

PLAN: Die Fixierung von Zielen und Meilensteinen sowie die Gestaltung von Interventionsarchitektur/-design sorgt für optimalen Ressourceneinsatz und Zielerreichung.

ACT: Unsere prozessorientierten Interventionen fördern Selbstinitiative und –steuerung.

CHECK: Simple Feedback- und Evaluationsmechanismen ermöglichen ein kontinuierliches Optimieren der Massnahmen und eine relevante Ergebniskontrolle.

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